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Le micro-management, « un management par anxiété plutôt que par confiance »

Peur de l'échec, quête de contrôle, insécurité… Pour Ludivine Adla, enseignante-chercheuse à Grenoble IAE-INP, le micro-management est une preuve d’anxiété. Avec pour effets la démotivation, une créativité en berne et une santé mentale fragilisée.

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Le micro-management, « un management par anxiété plutôt que par confiance »

Ludivine Adla est enseignante-chercheuse à Grenoble IAE-INP (Université Grenoble-Alpes).

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