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Management
La canicule est de retour, les esprits s’échauffent sur le lieu de travail. Comment survivre à la chaleur au boulot ? Frédérik Ughetto, fondateur du cabinet lyonnais Santé Partners, donne huit astuces pour adapter le travail aux vagues de chaleur.
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Décider seul, sans pouvoir tout partager avec son équipe. De plus en plus de dirigeants font appel à un coach pour rompre cet isolement. Mais entre accompagnement et dépendance, où s'arrête le bon suivi ?
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Directrice générale adjointe d’Ebra Events, Laura Perrard développe en coulisses son amour du seule-en-scène. Cette passion, qui a commencé dans sa vie professionnelle il y a dix ans, se concrétisera en mars 2027 par un spectacle de one woman show.
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C’est certain, toutes les organisations vivront une crise. Pourtant, les formations au management ne préparent pas à la gestion de l'incertitude. Carole Bousquet et Raphaël de Vittoris, experts en gestion de crise, décryptent les réflexes à cultiver.
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Toutes les relations humaines peuvent mener au conflit, même sur le lieu de travail. Pour autant, un conflit qui s'enlise risque de se propager au reste du groupe. Laura Lange, docteur en philosophie pratique, répond à la problématique.
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Le groupe lyonnais Apicil publie la sixième édition de son baromètre « Les Français et l'inclusion », réalisé avec OpinionWay. Ce nouveau baromètre se concentre sur les discriminations liées à la santé en entreprise.
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Quatre professeurs-chercheurs de l'EM Lyon ont écrit ensemble « Leadership 2050 », un ouvrage paru aux éditions Dunod à destination des managers et des dirigeants. Tessa Melkonian revient sur les enjeux et l'évolution à venir du leadership.
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Bien plus que la compétition, le trail est pour Florian Olivier l’occasion de découvrir des paysages. Cet ancien volleyeur fait de sa passion pour la course en nature un atout pour son métier de responsable sponsoring et partenariats chez Cimalp.
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![[DOSSIER] Employabilité : les jeunes font le job](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fadmin-ours.ourscom.fr%2Fwp-content%2Fuploads%2F.%2Fdossier-jeunes-pros-lea-guiraud-kiblind-300x169.png&w=3840&q=50)
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![[DOSSIER] Marque employeur : opération séduction](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fadmin-ours.ourscom.fr%2Fwp-content%2Fuploads%2F.%2Fcouv-marque-employeur-1-300x169.png&w=3840&q=50)
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L'ancienne vice-présidente régionale déléguée au numérique, Juliette Jarry, retrouve le monde de l'entreprise au sein d'Huggy, société spécialisée dans le recrutement circulaire comme directrice générale.
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Professeur à l’EMLyon et chercheur en psychologie sociale, Christophe Haag publie « Le Pouvoir de la surprise (même mauvaise !) », un plaidoyer pour laisser une place à cette émotion et l’utiliser au quotidien.
La revue
Patron de Xefi, spécialiste de l’infogérance, Sacha Rosenthal a fait sienne l’idée du santé-sport en entreprise. Un modèle alliant sport, business et bien-être déployé auprès des 2 000 salariés de son ETI qui illustre sa détermination et sa vision.
La revue
Boule au ventre, palpitations cardiaques… Les appels téléphoniques peuvent constituer une réelle source de stress pour certains professionnels. Ils peuvent aussi être perçus comme intrusifs et manifester un manque de tact pour les jeunes générations.
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Après 40 ans de métier, le DRH d'Apicil Frédéric Faye publie « Les chroniques d'un DRH engagé » (Dunod) le 13 mai. Stratégie, IA, bien-être au travail : il raconte comment le métier est devenu la conscience opérationnelle de la stratégie.
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L'agence lyonnaise Insign publie un livre blanc sur les attentes RH des jeunes actifs. Son verdict bouscule les idées reçues : les lignes de fracture sont sectorielles, pas générationnelles.
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WiiSmile (Savoie) vient de publier la troisième édition de son Observatoire consacré à la relation dirigeants-salariés dans les TPE-PME françaises. Elle dresse un tableau contrasté : des équipes plutôt sereines, mais des dirigeants sous pression.
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Peur de l'échec, quête de contrôle, insécurité… Pour Ludivine Adla, enseignante-chercheuse à Grenoble IAE-INP, le micro-management est une preuve d’anxiété. Avec pour effets la démotivation, une créativité en berne et une santé mentale fragilisée.
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Le Medef Lyon-Rhône a relancé son Comité Sport. Composé de 14 membres, il veut à positionner le sport comme un outil de performance et de santé au travail pour les entreprises du territoire. Avec les Jeux olympiques des Alpes 2030 en perspective.
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Seuls aux commandes, beaucoup s’usent en silence. Dans la société, et pour les dirigeants en particulier, parler de santé mentale reste un défi. Pourtant, reconnaître ses fragilités ouvre souvent la voie vers un leadership plus juste.
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Les chercheuses Virginie Roquelaure (Université Jean-Moulin Lyon III) et Ludivine Adla (IAE Grenoble) signent « Les Marionnettistes », un ouvrage qui décrypte sous la forme d’un roman les coulisses du management. À paraître le 12 mars.
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Dirigeante du cabinet de recrutement spécialisé Elaee, Claire Romanet a mis les mains dans la terre pour évacuer les tensions du travail. Une activité méditative qui a peu à peu gagné en place, jusqu’à devenir une seconde casquette professionnelle.
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Un bon opérationnel ne fait pas forcément un bon manager. Clara Laborie, enseignante-chercheuse à l’iaelyon spécialisée dans le management opérationnel du travail, revient sur cette frontière entre légitimité technique et leadership.
