La Compagnie des Déboucheurs ferme la porte aux arnaqueurs

L’engagement des collaborateurs, un système gagnant/gagnant ?

Compter sur des collaborateurs impliqués, c’est comme une quête du Graal pour les dirigeants. Pourtant le mécénat de compétence ou l’ambassadorat ne sont pas qu’un levier RH. Ils peuvent être vécus comme des expériences gratifiantes par les salariés.

Avec « Apprendre les uns des autres » (Eyrolles), Diane Lenne valorise les savoirs issus de l’expérience plutôt que les connaissances académiques. Première étudiante-professeure à l’emlyon, elle s’est spécialisée dans l’apprentissage entre pairs.

Tessa Melkonian : « Nous traversons une crise profonde de l’engagement »

Professeur en management et comportement organisationnel à l’EM Lyon, Tessa Melkonian travaille sur l'influence des perceptions de justice et d'exemplarité sur la coopération des salariés en situation de changement.

Banque de France : les entreprises ont la cote (dans la com aussi)

Bulletin de santé financière, la cotation réalisée par la Banque de France chaque année revêt un enjeu important pour les entreprises concernées. Comment les dirigeants du monde de la communication et du marketing s’emparent-ils de cette donnée ?

Transmission familiale des entreprises, une fresque pour ouvrir le dialogue

Pour accompagner la transmission des entreprises familiales, le Cedef lance une fresque collaborative. En Auvergne, Stéphanie Chanut, ex-repreneuse, en porte le déploiement pour ouvrir le dialogue sur cette succession.

« Les nouveaux diplômés sont révélateurs d’une crise plus profonde du rapport au travail »

Bullshit jobs, réorientations, valeurs non partagées… Le sens au travail est en crise. Loin d’être générationnelle, cette quête de sens témoigne de l’évolution de la place du travail dans la société selon Chloé Guillot-Soulez, chercheuse à l'iaelyon.

Agences : le marché suisse, un mécanisme à déchiffrer

Citer trois agences de communication aurhalpines avec une antenne à Genève. Pas si facile… Pourtant le marché suisse n’est qu’à une heure d’Annecy ou deux de Lyon. Pourquoi est-ce si compliqué de franchir la frontière ?

Vincent Giolito : « Le Servant Leader place en premier l’intérêt de ses collaborateurs »

Face aux figures visionnaires et charismatiques du management classique, le Servant Leader se met sur un pied d’égalité avec ses équipes. Explications avec Vincent Giolito, professeur au département Stratégie et organisation de l’EM Lyon.

Travail hybride : des managers sous pression

Cinq ans après le Covid, le télétravail s’est ancré dans les habitudes jusqu’à transformer le rôle du manager. C’est ce que révèle l’étude « Travail virtuel, manager réel » de Jean-Baptiste Barfety et du collectif Projet Sens.