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La revue
Elles se créent plus rapidement que les boutiques de téléphonie mobile dans les années 2000. La multiplication des écoles numériques témoigne des besoins très importants en main d'œuvre des entreprises du secteur numérique. [Cet article a été...
La revue
Un caractère bien trempé et un optimisme à toute épreuve. C'est certainement grâce à ces qualités que Fabrice Faure a réussi de faire de LIP, l'entreprise qu'il a fondée en 2005, une véritable success story.
La revue
Toutes les générations se rencontrent au sein des entreprises. En revanche les conceptions du monde professionnel et les attentes formulées à son égard peuvent être différentes. Quels regards portent les jeunes sur leurs aînés… et réciproquement ?...
La revue
C’est la recherche de la perle rare, tant pour les jeunes en quête d’expérience professionnelle, que pour les entreprises en quête de leurs potentiels futurs employés. L’alternance offre chaque année un ballet d’offres d’emploi. Recruteurs et...
La revue
Pour trouver le job idéal, est-ce qu’il suffit de le créer soi-même ? C’est le choix qu’ont fait ces jeunes entrepreneurs dès la fin de leurs études, voire pendant. Un chemin parfois difficile. [Cet article a été initialement publié dans OUR(S), la...
Agences
Ancienne directrice générale de Saentys, Eléonore Meyer a lancé en fin d'année dernière une newsletter bimensuelle baptisée « La Lettre de Platypus » dédiée aux entrepreneurs, en parallèle de sa nouvelle aventure entrepreneuriale. [Cet article a été...
![[En chiffres] L'écosystème régional des librairies s'affiche en forme](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fadmin-ours.ourscom.fr%2Fwp-content%2Fuploads%2Flibrairie-pierre-lelievre.jpg&w=3840&q=100)
La revue
La crise sanitaire a mis l’accent sur l’importance des librairies dans le quotidien des Français. Longtemps fermées, elles sont désormais reconnues comme des « commerces essentiels ». État des lieux des librairies en Auvergne-Rhône-Alpes. [Cet...
Agences
Valentin Baudin est à l'origine du réseau communautaire Explore, dédié à la découverte des régions. Une initiative qui séduit les internautes et les marques. [Cet article a été initialement publié dans OUR(S) la revue #11 - Hiver 2022] Explore,...
Le Quatre heuresL’actualité de la communication, tous les jours, à 16 heures dans votre boîte mail.
La revue
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Elles resurgissent depuis quelques années comme des reliques des débuts d’Internet. Aujourd’hui dépoussiérées par la communication digitale moderne, les newsletters semblent être devenues un outil plus qu’indispensable.
![[Infographies] Marché publicitaire : qui dépense le plus en Auvergne-Rhône-Alpes ?](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fadmin-ours.ourscom.fr%2Fwp-content%2Fuploads%2Fdepense-pub-par-departement.png&w=3840&q=100)
La revue
Alors que le marché publicitaire revient sur ses valeur d'avant-crise, OUR(S) vous propose de découvrir en chiffre le poids des investissements publicitaires par les annonceurs nationaux et régionaux en Auvergne-Rhône-Alpes.
La revue
Deux ans après la chute brutale des investissements publicitaires, le secteur de la communication a quasiment retrouvé son niveau d’avant-crise. Xavier Guillon, directeur général de France Pub, analyse les raisons de cette reprise rapide.
La revue
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Installé au Venezuela où il travaille pour une ONG agissant en faveur des réfugiés, Guillaume Pâris de Bollardière a changé de vie en 2020. Le quasi-trentenaire avait fondé à Lyon une société spécialisée dans le street marketing, Biodegr’AD.
![[DOSSIER] Marque employeur : opération séduction](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fadmin-ours.ourscom.fr%2Fwp-content%2Fuploads%2Fcouv-marque-employeur-1.png&w=3840&q=100)
La revue
« Vous ne viendrez plus chez nous par hasard. » Ce vieux slogan de Total résume pourtant parfaitement l'état d'esprit de la marque employeur : susciter la préférence de marque pour son entreprise.
![[Étude OUR(S) x Comongo] Les dircoms veulent donner du sens et du plaisir](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fadmin-ours.ourscom.fr%2Fwp-content%2Fuploads%2Fours-comongo-2023-dircoms.png&w=3840&q=100)
La revue
Les dircom savent qu’il faut toujours se préparer à l’imprévisible. À la crise sanitaire ont succédé la situation géopolitique et les incertitudes sur le plan économique. Ils gardent malgré tout une vision optimiste de leur métier.
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