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Management
Dans une note sur le leadership au féminin publiée par la Fondation Jean-Jaurès, Capucine Alvin et Philomène Formery analysent comment ces programmes séduisants masquent les enjeux structurels et reproduisent les normes masculines du pouvoir.
Management
Philippe Silberzahn publie « Tracer sa voie dans l'incertitude, les 8 règles de votre création ultime » (Diateino). Le professeur de stratégie à EM Lyon invite à accepter l'incertitude plutôt que de céder aux « vendeurs de solutions toutes faites ».
Management
Depuis cinq ans, Céline Cusset a instauré la transparence des salaires au sein de son entreprise Diverty Events, basée en Isère, à l’origine pour clarifier les critères d’évolution. Aujourd’hui, ces décisions sont gérées par les équipes elles-mêmes.
Management
Un diplôme ? Beaucoup en ont fait le sésame indispensable pour entreprendre. Pourtant, certains dirigeants s’en passent et tracent leur chemin autrement, à coup de paris osés, d’erreurs et de ténacité.
Management
Depuis plus de dix ans, Marianne Guespin et sa structure JDS Production font venir le théâtre dans le monde du travail. Une manière de générer du bien-être, d’amener un autre regard, de former différement et de favoriser la cohésion d’équipe.
La revue
Être freelance, c’est être à la fois professionnel, patron et produit. Derrière le mythe fantasmé, se trouve un quotidien fait d’auto-promo, de paperasse et de choix pas toujours simples, pour une liberté sous conditions.
Management
Avec « Voyage à travers le sens, Anatomie du sens au travail », étude publiée le 17 octobre, Romain Bendavid et la Fondation Jean Jaurès décryptent la crise du sens au travail des Français.
Management
Professeur en management à l'emlyon, Thierry Picq a co-écrit et publié en octobre « S’adapter, décider et agir en avenir incertain » (Dunod), un livre qui s'inspire des méthodes de l'armée de l'air et de l'espace pour les appliquer aux entreprises.
Le Quatre heuresL’actualité de la communication, tous les jours, à 16 heures dans votre boîte mail.
Management
La page LinkedIn est devenue une référence pour les recruteurs. Mais comment la soigner pour se faire repérer ? Voici six conseils approuvés par des chasseurs de tête pour faire de sa page un outil de visibilité, de crédibilité et d’attractivité.
Management
Alors qu’en 2023, le rapport de force était du côté des candidats cadres, le marché de l’emploi se contracte en 2025, notamment pour les jeunes diplômés. Stéphane Currenti, délégué régional de l’Apec, fait le point sur le recrutement des cadres.
Article partenaire
Chaque service communication a « sa Joséphine » : celle qui tient le fil, comprend les non-dits, arbitre les priorités et fait avancer les projets. Les outils d’IA accélèrent, mais ne remplacent ni le contexte, ni la relation, ni la responsabilité.
Management
Avec « Apprendre les uns des autres » (Eyrolles), Diane Lenne valorise les savoirs issus de l’expérience plutôt que les connaissances académiques. Première étudiante-professeure à l’emlyon, elle s’est spécialisée dans l’apprentissage entre pairs.
La revue
Compter sur des collaborateurs impliqués, c’est comme une quête du Graal pour les dirigeants. Pourtant le mécénat de compétence ou l’ambassadorat ne sont pas qu’un levier RH. Ils peuvent être vécus comme des expériences gratifiantes par les salariés.
La revue
Femme d’engagements, la dirigeante lyonnaise de Maviflex, met ses collaborateurs et leur bien-être au centre de son entreprise familiale de portes souples industrielles. Un adjectif à qui elle rend toutes ses lettres de noblesse.
La revue
Professeur en management et comportement organisationnel à l’EM Lyon, Tessa Melkonian travaille sur l'influence des perceptions de justice et d'exemplarité sur la coopération des salariés en situation de changement.
Management
Souvent reléguée au développement personnel, la communication non-verbale reste sous-estimée en entreprise. Avec son nouvel ouvrage, la Lyonnaise Virginie Graziani en défend l’usage comme outil de compréhension de l’autre dans le monde professionnel.
Management
Avec son dernier livre, Thierry Nadisic, professeur à l’EM Lyon, explore les injustices vécues par les managers. Entre isolement et pressions multiples, il appelle à mieux reconnaître et traiter ces réalités du travail au sein des organisations.
